Строительство гольф-поля следует рассматривать как коммерческое предприятие. В этом предприятии, как и в любом другом виде предпринимательства, есть какая-то доля риска. Для оценки финансовой отдачи проекта разрабатывается Технико-экономическое обоснование (ТЭО) поля для гольфа.
Для составления ТЭО поля для гольфа нужно провести широкий и довольно продолжительный объем экспертных работ. Но, с помощью ТЭО застройщик получит информацию о необходимых ресурсах, о своих компаньонах, о своих площадках, об архитектуре гольф-полей, и о себе. Строительство и содержание гольф-поля должны вмещаться в рамки экономного бюджета, но при этом поле и дополнительные объекты должны привлекать множество посетителей для получения прибыли. В ТЭО должны быть приведены расчеты, подтверждающие соответствие выбранной площадки и другие ресурсы поставленной задачи.
В ТЭО должен входить отчет архитектора об обследовании площадки, и план расположения лунок и других объектов. В случае необходимости, архитектор может подготовить несколько вариантов отличающихся по стоимости, и тогда застройщик может выбрать более подходящий. Вся эта информация оформляется в письменном виде, и к ней прикладываются расчетно-пояснительные записки и планы.
Для составления плана архитектору необходима топографическая карта площадки, преимущественно с сечениями через один метр по вертикали, и данные о почве и растительности. Застройщик должен обязательно обратиться в местные органы власти для выяснения вероятных ограничений по использованию данного участка. Желательно застройщику дать на рассмотрение консультантам несколько площадок. Реализация проекта на оптимальной площадке даст возможность сэкономить больше денежных средств при строительстве, чем будет израсходовано на несколько вариантов расчетов.
В ТЭО также есть раздел, в котором отражены результаты социально-экономического изучения той территории, на которой предполагается строительство гольф-поля. ТЭО также должно включать прогноз доли рынка и финансовый обзор с указанием статей расхода и дохода. В статьи расходов на содержание гольф-поля входят заработная плата персонала, затраты на содержание растительности и почвы, затраты на маркетинг, страховые взносы, услуги бухгалтеров и юристов, административные расходы, лицензии и налоги, стоимость реализуемых товаров, а также процентные платежи за привлеченный первоначальный и оборотный капитал.
В статьи доходов входит плата за сеансы игры, членские взносы, абонементные билеты, плата за игру на тренировочном поле, сдача в аренду гольф-каров, доходы кафе или ресторана. К прочим статьям доходов относится предоставление услуг хранилищ инвентаря и раздевалок, а также прибыль от уроков профессионалов и от магазина спортивных товаров. С помощью этих сведений можно составить таблицу движений наличности в течение нескольких лет, и таким образом, можно оценить, насколько рентабелен инвестиционный проект.
